Starke Teams. Klare Abläufe.
Weniger Stress im Alltag.
Praxisberatung
Ihre individuellen Fragestellungen von A – Z, zum Beispiel Abrechnung, Coaching, Mitarbeiter, Praxisbewertung, Prozesse, QM, Zuzahlungskonzept
Ihre Praxis läuft nicht mehr rund? Die Kosten steigen und der Umsatz stagniert? Die Mitarbeiter sind überlastet und unzufrieden? Patienten bemerken schwere Erreichbarkeit und Hektik in der Praxis? Selbstzahlerleistungen werden nicht akzeptiert? Die individuelle Praxisberatung der PVS Westfalen-Nord hält die Antworten für Sie bereit.
Mit fast 100jähriger Erfahrung in der wirtschaftlichen Betreuung und Begleitung von Ärztinnen und Ärzten sind wir auch der richtige Ansprechpartner für alle Belange rund um Ihre Praxis.
Ihre Vorteile
- Zeitersparnis
- entspanntes Arzt- Mitarbeiterverhältnis
- motiviertes Praxisteam
- zufriedene Patienten
- Entlastung für Sie
So unterstützen wir Sie
Niederlassung und Praxisübernahme
Von der ersten Idee bis zum Start in die eigene Praxis: Wir begleiten Sie strukturiert bei Ihrer Niederlassung oder Praxisübernahme und unterstützen Sie dabei, die richtigen Schritte zur richtigen Zeit zu gehen.
Zum Beispiel bei:
- Businessplan
- Finanzierung
- Standort
- Umbau
- IT
- Marketing
- Personal
- Eröffnung
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Klarheit bei wichtigen Entscheidungen
- Gut vorbereitet in die Selbstständigkeit
- Individuelle Begleitung durch erfahrene Expertin
- Unterstützung von der Planung bis zum Praxisstart
Hospitation
Wenn im Praxisalltag etwas nicht rundläuft, schauen wir gemeinsam genauer hin. Vor Ort analysieren wir Abläufe, Strukturen und Zusammenarbeit, machen Ursachen sichtbar und leiten daraus konkrete Ansatzpunkte für Ihre Praxis ab.
Zum Beispiel bei:
- Arbeitsabläufen
- Prozessen
- Digitalisierung
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Team und Führung
- Kennzahlen
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Schwachstellen erkennen
- Abläufe verbessern
- Zuständigkeiten klären
- Konkrete Ansatzpunkte erhalten
Workshops und Coachings
Erkannte Herausforderungen oder konkrete Entwicklungsziele greifen wir gemeinsam auf. In individuell abgestimmten Workshops und Coachings entwickeln wir Lösungen, die zu Ihrer Praxis und Ihrem Team passen – und im Alltag umsetzbar sind.
Zum Beispiel zu:
- Kommunikation
- Zusammenarbeit
- Führung
- Konfliktmanagement
- Veränderungsprozessen
- Rollen und Verantwortlichkeiten
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Zusammenarbeit stärken
- Führung verbessern
- Konflikete konstruktiv lösen
- Veränderungen gemeinsam gestalten
Praxisverkauf und Praxisübergabe
Wenn die nächste Phase ansteht, begleiten wir Sie auch bei der Übergabe Ihrer Praxis. Gemeinsam strukturieren wir den Prozess und unterstützen dabei, die unterschiedlichen Beteiligten und Interessen zusammenzubringen.
Zum Beispiel bei:
- Vorbereitung der Übergabe
- Nachfolge finden
- Moderation zwischen Käufer und Verkäufer
- Organisation des Übergabeprozesses
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Passende Nachfolge finden
- Übergabe strukturiert planen
- Praxiswert angemessen vertreten
- Interessen zusammenbringen
Ganzheitliche Beratung für Ihren Praxiserfolg
Wir bieten Ihnen eine umfassende Praxisberatung: Von der Wirtschaftlichkeitsanalyse über Digitalisierung und Online-Sichtbarkeit bis hin zu Patientenstruktur und Teamprozessen. Durch Hospitationen, fundierte Kennzahlen und gezielte Analysen unterstützen wir Sie dabei, Ihre Praxis effizienter, attraktiver und zukunftssicher aufzustellen – für heute und für kommende Generationen.
3 Impulse aus der Praxisberatung
Wie lassen sich Strukturen und Abläufe in der Praxis gezielt verbessern? In diesem Video zeigen wir Ihnen, wie Potenzialanalyse, Monitoring und Workshops dabei helfen können, Veränderungen strukturiert anzugehen.
Referenzen
Trotz meiner langen Erfahrung in der Niederlassung (über 25 Jahre) konnte ich nach einer umfassenden Potenzialanalyse neue Ziele für mich und mein Team definieren und vor allen Dingen die Praxisabläufe optimieren. Die praxisnahen und empathischen Workshops von Frau Schultebraucks haben das gesamte Team infiziert. Die Umsetzung wird dank des wöchentlichen Monitorings durch die PVS-Praxisberatung erleichtert und gesichert!
Dank der Praxisberatung von Frau Schultebraucks habe ich meinen Praxisanteil erfolgreich und strukturiert verkaufen können. Ihr umfassendes Wissen und Netzwerk sorgten dafür, dass Fragen zu Preisfindung, Steuern und Recht schnell und pofessionell geklärt wurden. Auch die Verhandlungen leitete sie fair und angenehm. Die Beratung war immer transparent und ihr Honorar absolut wert. Meine Frau und ich sind überzeugt: Jeder Euro in Frau S. war gut investiert.
Frau Schultebraucks hat uns von der Praxisübernahme über die Verhandlungen mit den Praxisabgebern und dem Vermieter bis hin zu betriebswirtschaftlichen Fragestellungen kompetent begleitet. Auch ein Jahr nach der Niederlassung steht sie uns als Sparringspartnerin zur Seite. Der Strategie-Workshop nach unserem ersten Jahr hat uns geholfen, Bilanz zu ziehen, unsere Ziele zu schärfen und die nächsten Schritte klar zu definieren. Fachliche Kompetenz, strukturierte Arbeitsweise und ein feines Gespür für die Menschen in der Praxis zeichnen ihre Arbeit aus. Wir fühlen uns hervorragend begleitet und empfehlen Frau Schultebraucks uneingeschränkt weiter.
Die Begleitung durch Frau Schultebraucks war für uns während der Praxisabgabe eine große Unterstützung. Sie hat den Prozess professionell gesteuert, uns immer transparent informiert und uns auch in anspruchsvollen Situationen sicher begleitet. Wir haben uns von Anfang bis Ende sehr gut aufgehoben gefühlt.
Bei der Suche nach einem Standort für unsere Praxis hat uns Frau Schultebraucks mit umfangreichem Know-how unterstützt. Insbesondere die Verhandlungen mit (potentiellen) Vermietern wurden von Ihr äußerst professionell und kompetent geführt. Ihre Expertise und ihr Engagement haben maßgeblich dazu beigetragen, dass wir einen idealen Standort finden konnten. Außerdem konnten uns durch die Erstellung eines Businessplans wertvolle Einblicke und Strategien vermittelt werden, die für den langfristigen Erfolg unserer Praxis entscheidend sind. Wir schätzen ihre freundliche Art und die individuelle Beratung, die uns in jeder Phase des Prozesses begleitet hat. Vielen Dank für die hervorragende Unterstützung und die weitere enge Zusammenarbeit!
Ich habe mich bezüglich der Planung einer Sitzübergabe an Frau Schultebraucks gewandt, nachdem ich sie auf einer Fortbildung kennen gelernt habe. Nach der ersten unkomplizierten Kontaktaufnahme hat Frau Schultebraucks sehr schnell anhand der zur Verfügung gestellten Daten das Potential der Praxis höchst professionell bestimmt und mir sowohl im Gespräch als auch mit gute dargestellten Analysen dieses unkompliziert und nachvollziehbar transparent gemacht. Mir war dabei wichtig, eine realistische und faire Grundlage für Gespräche mit zukünftigen Nachfolgern zu haben. Dies ist ihr zu 100 Prozent gelungen. Dabei ist der Preis für diese Leistung sehr angemessen.
Die Praxisberatung der PVS durch Frau Schultebraucks hat uns bei einem Anliegen in unserer Praxis schnell und unkompliziert unterstützt. Wir sind mit der Zusammenarbeit äußerst zufrieden und können die Beratung wärmstens weiterempfehlen.
Von Beginn an hat mich die PVS-Praxisberatung beim Verkauf meiner Praxis begleitet. Frau Schultebraucks entwickelte eine fundierte Strategie, … übernahm die Gespräche mit Interessenten und verhandelte professionell. … Dank ihrer Unterstützung wurde der gesamte Verkaufsprozess ein voller Erfolg.
Der passende Käufer für meinen Praxisanteil wurde von unserer tollen Beraterin Frau Schultebraucks gefunden und vermittelt. Alles hat super gepasst. Vielen Dank dafür!!
Immer komplexere Krankheitsbilder und höhere Kontaktfrequenzen bei steigender Bürokratie, Kostendruck und Risiken aller Art erfordern optimierte, digitale Arbeitsprozesse. Eingespielte Abläufe daran anzupassen und zu verbessern fällt mit einem erfahrenen neutralen Blick von außen leichter. Frau Schultebraucks hat nach gründlicher Analyse der Zahlen und der Abläufe vor Ort Probleme und Lösungsmöglichkeiten herausgearbeitet. In einem anschließenden Workshop wurde das Team mit auf den Weg genommen und auch hinterher die Umsetzung durch regelmäßige Onlinemeetings weiter begleitet.
Sybille Schultebraucks Leitung Praxisberatung
Tel: 02533 299140
Email: praxisberatung@pvs-wn.de
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Gut vorbereitet ins Mitarbeitergespräch
Mitarbeitergespräche bieten die Gelegenheit, gemeinsam auf Zusammenarbeit, Erwartungen und Entwicklung zu schauen. Der Leitfaden gibt Ihnen praktische Impulse, um Gespräche bewusst vorzubereiten und einen passenden Rahmen für einen offenen, wertschätzenden Austausch zu schaffen.
Den roten Faden im Gespräch behalten
Der Fragebogen unterstützt Sie direkt im Mitarbeitergespräch: Themen festhalten, Vereinbarungen dokumentieren und Ergebnisse nachvollziehbar festhalten. So haben Sie die wichtigsten Punkte während des Gesprächs übersichtlich im Blick.
Zufrieden oder Geld zurück!
Praxispotentialanalyse mit
Zufriedenheitsgarantie
Ihre Zufriedenheit steht an erster Stelle: Sind Sie mit unserer im Rahmen der Praxispotentialanalyse erbrachten Beratungsleistung nicht zufrieden, können Sie innerhalb von 14 Tagen nach Abschluss der Analyse und Erhalt der Rechnung die Rückzahlung bzw. Stornierung der Pauschalvergütung verlangen.
Schreiben Sie uns dazu einfach an praxisberatung@pvs-wn.de.
Rückahlungsbedingungen
Die PVS Westfalen-Nord GmbH bietet für die Praxispotentialanalyse bis zum 30. Juni 2027 eine freiwillige Geld-zurück-Garantie an. Die Rückzahlung erfolgt, wenn der Kunde nachvollziehbar darlegt, warum er mit der Praxispotentialanalyse nicht zufrieden ist. Die Rückzahlung erfolgt als freiwillige Kulanzleistung, ohne Anerkennung einer Rechtspflicht. Die Rechtsnatur des Beratungsvertrags als Dienstvertrag bleibt hiervon unberührt.
Fortbildung lohnt sich! Beratung, die Ihre Praxis weiterbringt.
Investieren Sie in Ihre Zukunft und nutzen Sie unser umfangreiche Seminarangebot!
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