Praxisberatung

Starke Teams. Klare Abläufe.
Weniger Stress im Alltag.

Praxisberatung

Ihre individuellen Fragestellungen von A – Z, zum Beispiel Abrechnung, Coaching, Mitarbeiter, Praxisbewertung, Prozesse, QM, Zuzahlungskonzept

Ihre Praxis läuft nicht mehr rund? Die Kosten steigen und der Umsatz stagniert? Die Mitarbeiter sind überlastet und unzufrieden? Patienten bemerken schwere Erreichbarkeit und Hektik in der Praxis? Selbstzahlerleistungen werden nicht akzeptiert? Die individuelle Praxisberatung der PVS Westfalen-Nord hält die Antworten für Sie bereit.

Mit fast 100jähriger Erfahrung in der wirtschaftlichen Betreuung und Begleitung von Ärztinnen und Ärzten sind wir auch der richtige Ansprechpartner für alle Belange rund um Ihre Praxis.

Ihre Vorteile

  • Zeitersparnis
  • entspanntes Arzt- Mitarbeiterverhältnis
  • motiviertes Praxisteam
  • zufriedene Patienten
  • Entlastung für Sie
ärzte

So unterstützen wir Sie

Praxis ausbauen

Niederlassung und Praxisübernahme

Von der ersten Idee bis zum Start in die eigene Praxis: Wir begleiten Sie strukturiert bei Ihrer Niederlassung oder Praxisübernahme und unterstützen Sie dabei, die richtigen Schritte zur richtigen Zeit zu gehen.

Zum Beispiel bei:

  • Businessplan
  • Finanzierung
  • Standort
  • Umbau
  • IT
  • Marketing
  • Personal
  • Eröffnung

Ihre Vorteile auf einen Blick:

  • Klarheit bei wichtigen Entscheidungen
  • Gut vorbereitet in die Selbstständigkeit
  • Individuelle Begleitung durch erfahrene Expertin
  • Unterstützung von der Planung bis zum Praxisstart
Praxis analysieren

Hospitation

Wenn im Praxisalltag etwas nicht rundläuft, schauen wir gemeinsam genauer hin. Vor Ort analysieren wir Abläufe, Strukturen und Zusammenarbeit, machen Ursachen sichtbar und leiten daraus konkrete Ansatzpunkte für Ihre Praxis ab.

Zum Beispiel bei:

  • Arbeitsabläufen
  • Prozessen
  • Digitalisierung
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Team und Führung
  • Kennzahlen

Ihre Vorteile auf einen Blick:

  • Schwachstellen erkennen
  • Abläufe verbessern
  • Zuständigkeiten klären
  • Konkrete Ansatzpunkte erhalten
Praxis weiterentwickeln

Workshops und Coachings

Erkannte Herausforderungen oder konkrete Entwicklungsziele greifen wir gemeinsam auf. In individuell abgestimmten Workshops und Coachings entwickeln wir Lösungen, die zu Ihrer Praxis und Ihrem Team passen – und im Alltag umsetzbar sind.

Zum Beispiel zu:

  • Kommunikation
  • Zusammenarbeit
  • Führung
  • Konfliktmanagement
  • Veränderungsprozessen
  • Rollen und Verantwortlichkeiten

Ihre Vorteile auf einen Blick:

  • Zusammenarbeit stärken 
  • Führung verbessern 
  • Konflikete konstruktiv lösen 
  • Veränderungen gemeinsam gestalten 
Praxis übergeben

Praxisverkauf und Praxisübergabe

Wenn die nächste Phase ansteht, begleiten wir Sie auch bei der Übergabe Ihrer Praxis. Gemeinsam strukturieren wir den Prozess und unterstützen dabei, die unterschiedlichen Beteiligten und Interessen zusammenzubringen.

Zum Beispiel bei:

  • Vorbereitung der Übergabe
  • Nachfolge finden
  • Moderation zwischen Käufer und Verkäufer
  • Organisation des Übergabeprozesses

Ihre Vorteile auf einen Blick:

  • Passende Nachfolge finden
  • Übergabe strukturiert planen 
  • Praxiswert angemessen vertreten 
  • Interessen zusammenbringen 
Was wir tun

Ganzheitliche Beratung für Ihren Praxiserfolg

Wir bieten Ihnen eine umfassende Praxisberatung: Von der Wirtschaftlichkeitsanalyse über Digitalisierung und Online-Sichtbarkeit bis hin zu Patientenstruktur und Teamprozessen. Durch Hospitationen, fundierte Kennzahlen und gezielte Analysen unterstützen wir Sie dabei, Ihre Praxis effizienter, attraktiver und zukunftssicher aufzustellen – für heute und für kommende Generationen.

3 Impulse aus der Praxisberatung

Wie lassen sich Strukturen und Abläufe in der Praxis gezielt verbessern? In diesem Video zeigen wir Ihnen, wie Potenzialanalyse, Monitoring und Workshops dabei helfen können, Veränderungen strukturiert anzugehen. 

Praxisberatung

Referenzen

Sybille Schultebraucks Leitung Praxisberatung

Leitung Praxisberatung
Leitfaden Praxisberatung Mitarbeitergespräch

Download

Gut vorbereitet ins Mitarbeitergespräch

Mitarbeitergespräche bieten die Gelegenheit, gemeinsam auf Zusammenarbeit, Erwartungen und Entwicklung zu schauen. Der Leitfaden gibt Ihnen praktische Impulse, um Gespräche bewusst vorzubereiten und einen passenden Rahmen für einen offenen, wertschätzenden Austausch zu schaffen.

Fragebogen Praxisberatung Mitarbeitergespräch

Den roten Faden im Gespräch behalten

Der Fragebogen unterstützt Sie direkt im Mitarbeitergespräch: Themen festhalten, Vereinbarungen dokumentieren und Ergebnisse nachvollziehbar festhalten. So haben Sie die wichtigsten Punkte während des Gesprächs übersichtlich im Blick.

Zufrieden oder Geld zurück!
Praxispotentialanalyse mit Zufriedenheitsgarantie

Ihre Zufriedenheit steht an erster Stelle: Sind Sie mit unserer im Rahmen der Praxispotentialanalyse erbrachten Beratungsleistung nicht zufrieden, können Sie innerhalb von 14 Tagen nach Abschluss der Analyse und Erhalt der Rechnung die Rückzahlung bzw. Stornierung der Pauschalvergütung verlangen.
Schreiben Sie uns dazu einfach an praxisberatung@pvs-wn.de.

Die PVS Westfalen-Nord GmbH bietet für die Praxispotentialanalyse bis zum 30. Juni 2027 eine freiwillige Geld-zurück-Garantie an. Die Rückzahlung erfolgt, wenn der Kunde nachvollziehbar darlegt, warum er mit der Praxispotentialanalyse nicht zufrieden ist. Die Rückzahlung erfolgt als freiwillige Kulanzleistung, ohne Anerkennung einer Rechtspflicht. Die Rechtsnatur des Beratungsvertrags als Dienstvertrag bleibt hiervon unberührt.

Seminare

Fortbildung lohnt sich! Beratung, die Ihre Praxis weiterbringt.

Investieren Sie in Ihre Zukunft und nutzen Sie unser umfangreiche Seminarangebot!

Praxisführung verstehen: aktuelle News und Impulse aus der Praxisberatung