Der Fachkräftemangel macht sich in nahezu allen medizinischen Bereichen bemerkbar. So kann die Suche nach dem richtigen Personal für Ihre Praxis eine herausfordernde Aufgabe sein. Die folgenden 5 Tipps zeigen Ihnen, worauf Sie bei der erfolgreichen Suche nach ambitioniertem Praxispersonal besonders achten müssen.
- Schauen Sie in Ihre eigenen Reihen
Bevor Sie extern nach einem passenden Kandidaten suchen, prüfen Sie vorab, ob Ihr bestehendes Personal durch eine Weiter-/Fortbildung oder sogar einer Beförderung die vakante Stelle besetzen kann. Eine interne Besetzung kann Ihre Praxismitarbeiter motivieren und ihnen zeigen, dass sie Anerkennung für gute Leistungen bekommen. Die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter ist ein wesentlicher Faktor für deren Motivation und Leistungsbereitschaft.
- Präzise Stellenbeschreibungen erstellen
Sollte die Stelle nicht intern besetzt werden können, ist eine klare und detaillierte Stellenbeschreibung der erste Schritt, um geeignete Bewerber anzuziehen. Beschreiben Sie nicht nur die Aufgaben und Verantwortlichkeiten, sondern auch die Qualifikationen und Fähigkeiten, die der ideale Kandidat mitbringen sollte. Geben Sie einen Einblick in die Kultur und Werte Ihrer Praxis, um Bewerbern zu helfen, einzuschätzen, ob sie gut zu Ihrem Team passen.
- Setzen Sie auf Empfehlungen
Nutzen Sie Ihr professionelles Netzwerk, um geeignete Kandidaten zu finden. Sprechen Sie mit Kollegen, Lieferanten und anderen Kontakten in der Gesundheitsbranche. Setzen Sie auch auf Empfehlungen aus Ihrem Team. Empfehlungen von vertrauenswürdigen Personen können wertvolle Kandidaten hervorbringen, die Sie sonst vielleicht nicht gefunden hätten.
- Nehmen Sie ein bisschen Geld in die Hand
Nutzen Sie bei Ihrer Mitarbeitersuche eine Reihe von Kanälen und Jobplattformen. Scheuen Sie sich nicht davor kostenpflichtige Angebote zu nutzen und somit potentielle Bewerber über verschiedene Kanäle anzusprechen. Das Schalten von Stellenanzeigen auf zahlreichen unterschiedlichen Plattformen und Social-Media-Kanälen ermöglicht es Ihnen Bewerber zu finden, die nicht auf den gängigen Job-Plattformen angemeldet sind.
- Sorgfältige Auswahlverfahren durchführen
Ein strukturiertes und gründliches Auswahlverfahren ist unerlässlich, um die besten Mitarbeiter zu finden. Führen Sie persönliche Bewerbungsgespräche durch, um die Fähigkeiten und die Persönlichkeit der Bewerber besser kennenzulernen. Ein Probearbeitstag kann ebenfalls Aufschluss darüber geben, wie ein Kandidat in Ihrem Team und mit den täglichen Aufgaben zurechtkommt. Überprüfen Sie Referenzen sorgfältig, um ein umfassendes Bild vom Kandidaten zu erhalten.
- Bieten Sie ein attraktives Arbeitsumfeld
Um die besten Talente anzuziehen und zu halten, sollten Sie ein attraktives Arbeitsumfeld bieten. Dies umfasst nicht nur ein wettbewerbsfähiges Gehalt, sondern auch Zusatzleistungen wie flexible Arbeitszeiten, Fortbildungsmöglichkeiten und ein positives Arbeitsklima. Mitarbeiter, die sich geschätzt und gefördert fühlen, sind motivierter und tragen wesentlich zum Erfolg Ihrer Praxis bei.
Indem Sie diese Tipps beherzigen, erhöhen Sie die Chancen, das richtige Personal für Ihre Praxis zu finden und ein starkes, effektives Team aufzubauen. Ein engagiertes und kompetentes Team ist der Schlüssel zur Zufriedenheit Ihrer Patienten und zum langfristigen Erfolg Ihrer Praxis.
Während Sie sich auf die intensive Mitarbeitersuche und den Praxisalltag konzentrieren, unterstützen wir als PVS Westfalen Nord bei der Entlastung des medizinischen Fachpersonals. Überlassen Sie uns Ihre Privatabrechnungen – wir kümmern uns nicht nur um die Prüfung der Abrechnung auf Plausibilität, sondern auch um die Korrespondenz mit Ihren Patienten zu Abrechnungsfragen.
Vereinbaren Sie noch heute mit uns ein unverbindliches Beratungsgespräch. Wir freuen uns auf Sie!
